LIMBIC®-Expansions-Management

Wir machen Ihre Standortsuche qualifizierter und erfolgreicher!

Sie sind Einzelhändler, wollen expandieren und suchen den optimalen Standort dazu?
Wir sind Ihr Ansprechpartner!
Mit dem LIMBIC®-EXPANSIONS-MANAGEMENT bieten wir Ihnen eine individuelle Lösung zu bestmöglichen Bedingungen.

Aufgrund unserer bundesweiten Präsenz und dem exklusiven Akquisitionstool von LIMBIC® sind wir in der Lage, Ihre Expansion von Anfang an erfolgreicher zu machen.

Mit LIMBIC®-Expansions-Management unterscheiden wir die sogenannten LIMBIC®-Types, die beim Konsum ganz bestimmte Marken, Farben und Formen bevorzugen. Aber auch räumliche Umgebungen, die z. B. durch Lichtverhältnisse bestimmt werden. Ihre Marke wiederum hat auf jeden dieser Konsumententypen eine andere Wirkung.

In drei Schritten bringen wir Sie so zu „Ihren“ Konsumenten: 

1. Wir analysieren, welcher LIMBIC®-Typ besonders affin für Ihre Marke ist.
2. Wir definieren die quantitativ größte Dichte Ihres bevorzugten Konsumententyps.
3. Wir gehen auf Standortsuche und -verhandlung. Genau da, wo die Mehrzahl Ihrer markenaffinen Kunden wohnen und einkaufen.

Wir können Ihnen sagen, wie die deutschen Kunden ticken, welche Wirkung Ihre Marke auf den Kunden hat und welche und wie viele Typen in welchem Verhältnis im Einzugsgebiet in denen von Ihnen präferierten Standorten wohnen!

So können wir die richtigen Standorte akquirieren und die besten Konditionen aushandeln. Denn wir setzen da an, wo übliche sozio-demografische Studien aufhören. 

Eine übliche, sozio-demografische Zielgruppenbeschreibung für ein bestimmtes Einzugsgebiet lautet:

Nationalität: Deutsch
Geschlecht: Männlich
Alter: 60 – 65 Jahre
Einkommen: > 1 Mio. EUR/p. a.
Kinder: > 3
Wohnsitz/ Status: freistehendes Haus
Beruf: Diplom Kaufmann

Diese Zielgruppenbeschreibung ist zwar genauer als diejenigen, die zur Bestimmung von Objekt- und Lagequalitäten herangezogen werden. Sie trifft jedoch sowohl auf den Musikproduzenten und Pianisten Dieter Bohlen zu, als auch auf den CSU-Politiker und Hobby-Pianisten Peter Ramsauer. Dass jeder von beiden ein anderes Wertesystem vertritt und voraussichtlich komplett anders einkaufen wird, darf als gesichert angesehen werden. 
Und hier liegt u. a. ein Grund, warum viele Unternehmen, insbesondere aus dem Ausland (LINDEX, GAP, NEWLOOK COTTON ON…) mit ihrer Expansion ins Stocken gerieten und teilweise wieder vom Deutschen Markt verschwanden.